Управление карьерой: профессиональное самоутверждение

«Великие возможности приходят ко всем,
но многие даже не знают, что встретились с ними.»
У. Чэннинг

 

На протяжении нескольких лет рынок труда претерпел кардинальные изменения , соответственно изменились требования, система оценок потенциального кандидата. И вот любой специалист внутри организации при наличии  определенных качеств и собственного желания может достичь той или иной точки развития. Но, увы, не каждый достигает желаемых вершин! Важных фактором в стремлении к достижению цели является не только желание, но и собственное понимание четкой цели, а  так же наличие ресурсов как внутриличностных таки внешних.

 После прохождения тренинга Вы будете знать:

  • Почему к достижению цели вы выбираете тот или иной сценарий развития событий;
  • Как жизненные ценности, цели пересечь с профессиональным ростом, вопрос самомотивации;
  • Как управлять своей карьерой

Содержание тренинга:

Управление жизненными целями:

  • Постановка целей, движение к достижению;
  • Карта жизненных ценностей;
  • Индивидуальный сценарий движения личности;
  • Планируем карьеру вместе.

Выбор профессиональной ориентации:

  • Хочу, могу, надо;
  • Мои сильные профессиональные качества, внутренний потенциал;
  • Ошибки профессионального самоопределения;
  • Синергетическая модель планирование карьеры

Необходимость управления карьерой:

  • Какая компания, должность располагает к росту;
  • Само мотивация, инструменты поддержания внутреннего стимула;
  • Технология процесса управления карьерой;
  • Горизонтальная и вертикальная карьера

Три заблуждения карьерного роста, которые важно учитывать:

  • Пути достижения цели;
  • Для каких сотрудников обеспечен карьерный рост;
  • Лицо компании, в которой карьерного роста не может быть;

В результате тренинга:

  • Четкое представление о внутреннем профессиональном потенциале;
  • Перечень конкретных, поэтапных действий в стремлении к вершинам;
  • Внутреннее соответствие личных и профессиональных целей.

Приёмы работы: мини-лекции, групповые дискуссии, деловая игра, видеоанализ, игровые разминки.

Регламент проведения

Продолжительность тренинга: один день   с 09.00  до 18.00 с перерывами на кофе-паузы