Системное мышление или как мыслить по-иному

«Вы никогда не сможете решить возникшую проблему,
если сохраните тоже мышление и тот же подход,
Альберт Эйнштейн

 

Зачастую Вы можете сталкиваться с такой ситуацией:

     перед вами стоит задача и не важно кто ее поставил руководитель или ваша жизненная ситуация. Изначально, кажется решение данной задачи проще не куда. И вот Вы приступаете к ее решению, вкладываете усилия. После определенных, казалось бы, важных вложений Вы понимаете, что вроде как, задача должна быть уже решена, но все признаки указывают, что вы топчитесь на месте.

Данный пример говорит о том, что Вы к решению очередной задачи подошли привычным для себя способом. И вот сейчас вы уже понимаете что простая казалось бы ситуация требует от Вас не простого, нового решения.

После прохождения тренинга Вы будете знать:

  • Сильные стороны системного подхода, системного мышления?
  • Возможности вашей личности, для нового подхода?

Содержание тренинга:

Понятие системного мышления:

  • Что такое системное мышление
  • Зачем нужно системное мышление?
  • Что является системой;
  • Организационные ошибки, признаки не системного мышления;

Некоторые особенности систем:

  • Контуры обратных связей;
  • Правила определения границ
  • Уровни организации, масштабы времени;

Объект внутри системы или система внутри объекта:

  • Системные архетипы, диагностика внутреннего потенциала личности;
  • Системное мышление как основа лидерства:
  • Методы системного мышления;
  • Технология СМОЛТ

Развитие внутреннего потенциалы личности:

  • Пять критериев системного мышления;
  • фундаментальное заблуждение человеческого мышления;
  • Упражнения на развития системного мышления.

Я часть системы:

  • Закрепляем новый образ мысли;
  • Выстраиваем индивидуальны план развития

 

В результате тренинга:

  • У участников будет целостное представление о своем привычном способе поиска решения проблем;
  • Появятся новые варианты, раздвинуться границы новых возможностей;
  • Выработается первичная мотивация в развитии навыка  мыслить системно

Приёмы работы: мини-лекции, групповые дискуссии, деловая игра, видеоанализ, игровые разминки.

Регламент проведения

Продолжительность тренинга: один день   с 09.00  до 18.00 с перерывами на кофе-паузы